國泰長期服務獎頒獎禮

多場次的統籌每一位的表揚

長期服務獎的主角，是每一位獲表揚的員工。國泰 2025 年頒獎活動在三個月內安排 18 場典禮，配合航空業持續運作的需要，讓多場次製作與個人表揚並行。

L Concept 參與各場次的舞台及場地製作、技術流程、人物拍攝與姓名配對畫面，並配合人力資源團隊的分批安排。三個月、18 場的規模記錄於公司簡介。

18 場頒獎禮延續一致的舞台設計、場地製作及技術提示。這種安排對應一個實際需要：航空業的員工分屬不同崗位及更表，難以只在同一時間出席一場活動。

多場次活動的專業重點，是分清固定流程與每場變動資料。舞台格式可以標準化，但出席名單、人物畫面及人員安排仍要逐場更新。規劃時把這兩部分分開管理，有助團隊知道哪些內容可沿用，哪些必須重新確認。

公司簡介列出的工作包括大量人物拍攝及姓名配對畫面。相片與姓名並非活動後才處理的附加資料，而是讓員工在台上被辨認、被正式介紹的內容。

從得獎者體驗出發，資料準確與舞台節奏同樣重要。準備同類項目時，名單版本、相片對應、讀音及畫面次序應有清楚的核對方式，避免製作團隊與接待團隊各自使用不同資料。

整個系列同時涉及場地、技術、拍攝及分批出席安排。這些工作共同支持一個反覆出現的情境：讓不同員工在不同場次，完成屬於自己的表揚環節。

因此，檢視多場次頒獎活動時，除了看完成了多少場，也值得看每場交接是否清楚、每位員工的資料是否對應，以及拍攝與台上流程是否互相配合。規模與個人感受，需要放在同一份製作規劃內。

這個案例的重點，是以一致製作支援多場次，同時處理每位員工不同的資料與安排。對企業傳訊及人力資源團隊而言，清楚的分工和資料交接，是表揚活動的重要基礎。

了解頒獎禮及企業活動的流程、製作與現場統籌。

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